Innovation, Institutionnel : À Mayotte, le CCCA-BTP renforce son appui aux organismes de formation et consolide ses synergies

Dans les locaux du Technopole de Dembéni, les acteurs mahorais du BTP ont souligné la nécessité d’un accompagnement puissant pour relever les défis de la formation et de l’emploi sur le territoire.

Les solutions d’accompagnement sur mesure du CCCA-BTP

Le CCCA-BTP a rappelé l’étendue de son offre de service, destinée à accompagner les organismes de formation aux métiers du BTP dans leur activité et leur développement. Fort de plus de 80 ans d’expertise, le CCCA-BTP met à leur disposition une ingénierie pédagogique complète, des outils d’analyse des enjeux emploi-formation, des programmes de prospective comme Renoboost ou Horizon Compétences, ainsi que des solutions visant à renforcer l’attractivité des métiers du BTP, telles que la box « Destination cap BTP », l’opération « Boost Apprentissage BTP » pour accompagner le sourcing de jeunes, la campagne de promotion des métiers « La Construction », ou encore les travaux du hub d’innovation WinLab’ du CCCA-BTP, essentiels pour l’Outre-mer. Il propose également un appui structurant en innovation pédagogique, grâce à son écosystème du numérique éducatif (Aptyce, E-mersive BTP, NPA BTP, accélérateur pédagogique du BTP) et à la 3C.Académie pour la montée en compétences des salariés des organismes de formation aux métiers du BTP.

Au plus près des territoires

Avec la mission territoriale qu’il a mis en place, le CCCA-BTP renforce sa présence à Mayotte pour fédérer les acteurs, soutenir les CFA, moderniser les pratiques, favoriser les partenariats et répondre aux spécificités locales, dans une ambition partagée : faire progresser l’appareil de formation et attirer durablement les jeunes vers les métiers du bâtiment et des travaux publics. « Notre rôle est d’être au plus près des territoires, d’animer une communauté d’acteurs et de favoriser les partenariats », souligne Laetitia Bartoli, chargée de mission territoriale La Réunion et Mayotte.

Le président de l’OIDF, Dar Soulaimana, a dressé un constat sans détour en s’adressant aux membres de la délégation du CCCA-BTP : « Votre présence témoigne de l’importance que vous portez à Mayotte et à notre jeunesse. Ici, un jeune sur deux ne travaille pas, les besoins explosent (énergie, eau, assainissement, bâtiment). » Il a également alerté sur « un gouffre entre les besoins et les compétences », un « déficit d’attractivité », et « des sections qui restent vides, alors que les entreprises ont besoin d’une main-d’œuvre qualifiée ». Son appel est clair : « Face à l’urgence, la coordination n’est plus une option, mais une nécessité absolue. »

CCCA-BTP, Constructys et AKTO : une coopération renforcée

Le second volet de la rencontre a mis en lumière une synergie déterminante : le partenariat opérationnel entre Constructys et AKTO, deux opérateurs de compétences, depuis leur convention signée en 2025. Cette coopération vise à « construire ensemble les compétences de demain », en accompagnant les entreprises du BTP sur le développement des compétences, l’alternance, l’ingénierie et l’anticipation des besoins.

Les missions sont claires : informer, conseiller, faciliter les démarches administratives, instruire les demandes de financement, rechercher des cofinancements et contribuer à l’évolution des métiers. Avec quatre engagements (proximité, écoute, innovation, professionnalisme), l’opérateur de compétences AKTO adapte son action au terrain mahorais. Les structures ont réaffirmé leur complémentarité, véritable levier stratégique pour un territoire encore en construction.

Des territoires d’inspiration

« Dans le cadre de notre déplacement, ces rencontres montrent la nécessité pour le CCCA- BTP d’être attentifs aux enjeux ultramarins, notamment sur le champ du bâti tropical, pour en faire un véritable terrain d’anticipation du changement climatique, souligne Franck Le Nuellec, directeur du Développement, du Marketing et de l’Innovation pédagogique du CCCA-BTP. Les territoires ultramarins sont des sources d’inspiration sur ce qui nous attend en métropole et sur l’importance du retour aux fondamentaux. Nous avons à cœur de partir des enjeux de terrain, pour structurer notre offre de services, toujours dans une relation d’égalité, ancrée dans les spécificités des territoires. »