Institutionnel : Région Normandie : une coopération territoriale au service du BTP

Plus de 160 000 logements à construire d’ici 2030, des projets industriels de grande envergure, des centaines de milliers de logements nécessitant une rénovation énergétique… Ces quelques exemples rappellent que les défis du BTP en Normandie sont immenses. Pour y répondre, les branches du bâtiment et des travaux publics régionales, assistées par le CCCA-BTP, Constructys, Opco 2i et la Cellule économique régionale de la construction de Normandie, et le conseil régional de Normandie ont signé un accord de partenariat d’une durée de cinq ans. Ce partenariat s’inscrit dans le cadre de la démarche « Engagements Compétences 2050 » du conseil régional de Normandie, issue du Contrat de plan régional de développement des formations et de l’orientation Professionnelles, qui fixe les priorités en matière de formation, d’orientation et d’emploi en lien avec les besoins économiques et les transitions à l’échelle régionale. « Cet accord repose sur une conviction forte : la réussite passe par une action coordonnée entre l'État, la région, les partenaires sociaux et les acteurs économiques, a affirmé Ludovick Lefebvre, président du CCCA-BTP. Il est essentiel d’agir conjointement sur la formation professionnelle, l’orientation et l'emploi, en tenant compte des besoins économiques et des transitions à l'échelle régionale. Le secteur du BTP est en mutation permanente : transition énergétique, révolution écologique, transformation numérique, évolution sociétale… C’est collectivement que nous relèverons ces défis. »

Prospective, attractivité et offre de formation

La dimension régionale du partenariat favorise des réponses ciblées en fonction des enjeux locaux. « Les enjeux ne sont pas les mêmes en Normandie que dans d’autres régions de France, rappelle Jonas Haddad, vice-président de la région Normandie. Ils ne sont déjà pas les mêmes au sein du territoire normand. Des différences existent dans la densification des logements, ou encore dans les typologies de construction de logements… La rénovation des bâtiments ne se fait pas de la même façon pour un bâtiment en pierre ou un bâtiment en brique, par exemple. » L’accord s’articule autour de trois axes stratégiques : analyse prospective des besoins en emploi-compétences ; contribution à la stratégie régionale de l’orientation et de l’information métiers ; consultation des branches et évolution de l’offre de formation. Chacun d’entre eux est décliné en fiches actions opérationnelles, afin de transformer la stratégie en actions concrètes.

« Il s'agit de mieux anticiper les transformations en développant une véritable culture de la prospective, explique Olivier Rouseille, président de la Fédération française du bâtiment de Normandie. L’objectif est de comprendre les évolutions des métiers et d’identifier les compétences qui seront nécessaires demain. De cette manière, nous ne subirons plus les mutations : nous pourrons les accompagner et les maîtriser. Il s'agit ensuite de mieux orienter, en renforçant la visibilité de nos métiers, en valorisant leur utilité, leur technicité et les perspectives qu'ils offrent. Nous devons donner envie aux jeunes et aux adultes en reconversion de rejoindre nos filières. »

Le CCCA-BTP en appui

La mise en place de ce partenariat s’inscrit dans la stratégie du nouveau plan stratégique Ambition BTP du CCCA-BTP, dont l’une des priorités est de renforcer son appui aux territoires, pour mieux accompagner les réalités locales. 

Le CCCA-BTP accompagnera ce partenariat en mobilisant ses outils et l’expertise de ses équipes autour des trois axes stratégiques. « Le CCCA-BTP dispose des compétences et des outils numériques pour centraliser les informations liées aux projets existants, aux futures opérations de construction, ainsi qu’aux politiques de réindustrialisation des territoires, précise Ludovick Lefebvre. En témoigne le programme Renoboost que nous pilotons pour identifier sur chaque territoire les besoins en emploi-compétences et en formations liés à l’essor de la rénovation énergétique performante des logements. L’objectif est d’anticiper et d’adapter les besoins en compétences de nos entreprises et donc en formation. » À cela s’ajoutent l’expertise du CCCA-BTP en matière d’innovation pédagogique, mais aussi les initiatives qu’ils mène en termes de promotion et d’attractivité des métiers et des formations du BTP, avec la campagne « La Construction » ou la solution « Destination cap BTP ».

Chacun des partenaires sera impliqué dans la démarche. La convention rappelle le rôle de chacun et définit les étapes jusqu’aux objectifs fixés. « Au-delà des dispositifs, c'est une véritable méthode de travail qui est posée aujourd'hui : une gouvernance partagée, des fiches actions opérationnelles, une évaluation des résultats et une capacité à ajuster en continu les actions menées, se réjouit Florent Leclercq, président de la CAPEB Normandie et de la Cellule économique régionale de la construction de Normandie. Cet accord est important car il permet de passer d’une logique de principe à une logique d’action, construite avec les entreprises pour les entreprises. »